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  • Joana Ferrão 10:00 am em April 24, 2013 Link Permanente | Resposta
    Tags: , dados, diabéticos, , , mapeamento interactivo, ,   

    Diabetes UK 

    Diabetes UK

    Contexto

    A Diabetes UK é uma instituição de caridade que cuida, interliga e faz campanha por todos aqueles afectados com diabetes ou em risco de a desenvolver. Há actualmente 3.8 milhões de pessoas a viver com a doença no Reino Unido, incluindo uma estimativa de 850.000 pessoas que vivem com Diabetes Tipo 2 desconhecendo que a têm. A instituição de caridade está empenhada em garantir que os doentes com diabetes não só recebam cuidados de elevada qualidade independentemente de onde vivem mas que também saibam que cuidados esperar.

    A Diabetes UK insiste que fazer todos os testes, ver os profissionais de saúde certos e compreender a doença é vital para a boa manutenção da mesma. Para ajudar as pessoas com diabetes a ver qual o desempenho dos serviços que recebem, a instituição compilou uma lista de 15 cuidados de saúde essenciais para diabéticos, que devem ser prestados em cada área. Esta campanha é parte de uma iniciativa chamada Diabetes Watch e pretende realçar os serviços com mais qualidade, dando exemplos dos mesmos, e identificar aqueles que necessitam de melhoramento.

    O Administrador de Politicas de Saúde, Gavin Terry, diz que Diabetes Watch foi criada para avaliar e monitorizar a entrega efectiva de serviços e prestação de cuidados, em áreas distintas, aos doentes diabéticos, e uma consequencia directa do compromisso da Diabetes Watch em garantir que as pessoas diabéticas recebam cuidados de saúde excelentes.

    A Diabetes UK levou a iniciativa mais além, adicionando uma ferramenta interactiva de mapeamento, que usa dados a nível nacional para identificar lacunas na prestação de serviços, um pouco por todo o país. Tendo utilizado InstantAtlas em outros projectos, a Diabetes UK sentiu que uma ferramenta de mapeamento online seria a melhor maneira de apresentar dados nacionais a  nível local.

    O Começo

    Desenvolver a ferramenta foi relativamente fácil, de acordo com Gavin. Os dados foram recolhidos na Auditoria Nacional para a diabetes e DiabetesE em Inglaterra e País de Gales, e no Inquérito Escocês da Diabetes. “Estas são as maiores e mais completas auditorias referentes à Diabetes,” disse. Os dados são baseados na informação do ano anterior dos primary care trusts de Inglaterra, concelhos de Administração de saúde locais do País de Gales e dos Concelhos de Administração do NHS na Escócia (National Healh Service – equivalente ao SUS no Brasil). Actualmente não existem dados disponíveis para a Irlanda do Norte, mas a equipa está trabalhando para garantir que estes serão devidamente registados no futuro.

    “Iniciámos o processo falando com a equipe de suporte técnico InstantAtlas, explicando que informação queríamos mostrar e como. Eles replicaram com algumas simulações do que pretendíamos e a partir daí foi só um processo de melhoramento,” disse. “Nós não estávamos alterando os dados, somente garantindo que estes podiam ser consultados através de um só lugar e da maneira certa,” diz Gavin.

    De encontro às necessidades

    Para os dados de Inglaterra, a cada um dos 15 cuidados de saúde essenciais foi atribuída uma cor, que mostra se o seu valor corresponde a um desempenho acima dos 75%, entre os 75% e os 25% ou abaixo dos 25%, quando comparados com o valor médio em Inglaterra.

    Gavin continua: “Apesar de a ferramenta não estar destinada a comissários, estes podem ver a informação que é visualizada pelo público na sua área de actuação. Esta transparência vai ajudar comissários e profissionais de saúde a assegurar que os serviços vão de encontro às necessidades locais e, até agora, a reacção tem sido muito positiva.”

    A partir do momento em que a ferramenta foi lançada no final de Dezembro, esta foi acedida mais de 600 vezes, e as reacções individuais dizem que é muito clara e fácil de utilizar. A Diabetes UK está agora a embarcar numa série de actividades para aumentar as funcionalidades da ferramenta, o que inclui a marcação à volta dos 15 cuidados de saúde essenciais.

    Desenvolvimentos Futuros

    A ferramenta online vai ser actualizada para levar em consideração as mudanças na organização dos serviços de saúde, e para que reflicta os dados mais actuais. Por exemplo, em 2013, o novo sistema do NHS em Inglaterra entrará em vigor, e os Primary care trusts serão subsituídos pelos Clinical Commissioning Groups (CCGs).

    “No futuro, esperamos utilizar dados que mostrem  análises de desempenho ao nível das GP Practise (o equivalente aos centros de saúde Brasileiros) à medida que forem estando disponíveis, para que seja possível ver a qualidade do serviço prestado pelo seu centro de saúde,” diz Gavin.

    “Queríamos também ajudar as pessoas a personalizar os seus próprios relatórios e incluir os resultados da auditoria nacional da diabetes infantil.  O nosso próximo passo será olhar para o nível de cuidados prestados pelos hospitais.”

    Beneficios Chave

    • A ferramenta interactiva online está a apoiar o conceito dos 15 cuidados de saúde essenciais e a tornar-se crucial para o sucesso da campanha
    • A ferramenta está a facilitar o feedback aos cuidados de saúde, de uma prespectiva qualitativa – a experiencia do paciente pode ser incluida mais tarde
    • O Diabetes UK vai conseguir interligar este feedback e a experiência com o nível de serviço que é actualmente prestado
    • As pessoas têm respondido bem à ferramenta e esta está a contribuir para o reconhecimento das  actividades do Diabetes UK
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  • Joana Ferrão 11:07 am em March 25, 2013 Link Permanente | Resposta
    Tags: , Bem-estar da comunidade, , dados, Economia e desenvolvimento, Habitação, LIS, , , Meio Ambiente, População, Serviços sociais e de saúde, , Sistema de Informação Local, Transporte e Circulação   

    Sistema de Informação Local do Município de Richmond upon Thames, em Londres 

    LBRUT

    Contexto

    O Município de Richmond upon Thames, no sudoeste de Londres trabalha em parceria com varias organizações, incluindo: Children and Young People’s Trust,  Health and Wellbeing BoardHounslow and Richmond Community Healthcare NHS Trust e a Polícia. Recentemente, decidiu  garantir a todos os parceiros  acesso a uma base central e consistente de informação, para que pudessem ter um conhecimento mais específico das necessidades do Município.

    O Começo

    Liz Harrison, Administradora de Informação, diz que desenvolver um Sistema de Informação Local está relacionado ao desejo de se tornar um organismo de comisionamento. “Para fazer isso correctamente, você necessita de ter acesso a um grande número de informação,” diz. “Tambem queriamos garantir que os residentes que mostrassem interesse, tivessem aqui um recurso de informação útil.”

    Liz foi contratada para liderar esse projecto específico e a sua primeira função foi analisar quais seriam as opções em termos de desenvolvimento e alojamento do sistema. “Dediquei muito tempo revisando outros sistemas e no final decidimos que este, de pronta entrega, seria o melhor.”

    O Município abriu concurso e um dos critérios mais importantes foi que a manutenção do site fosse assegurada quando este começasse a funcionar; o Município queria garantir que isto não exigisse muitos recursos.

    “Rapidez era também uma questão importante para nós: queríamos um sistema que pudesse ser implementado prontamente,” diz Liz.

    InstantAtlas foi o fornecedor escolhido e Liz começou a trabalhar com a equipa de suporte para desenvolver o sistema. Ela sabia desde o início que o objetivo era apresentar os dados sob uma abordagem temática, e assim como dados de parceiros locais, a administração do projecto decidiu utilizar OCSI Data Packs. “Isso permitiu ter dados disponiveis de imediato, o que com sorte, encorajaria os parceiros a fornecer mais.”

    Para além dos dados dos censos, foram também incluídos dados dos Serviços Infantis e dados do Primary Care Trust (such as general practice Quality and Outcomes data).

    “Quanto à velocidade, conseguimos colocar o DataRich (nome do portal) a funcionar muito rapidamente. Recebemos a aprovação para ir em frente em Abril de 2012 e a aquisição foi feita no início do verão. O portal estava pronto e operacional em Novembro,” diz Liz.”Tivemos uma fase de teste inicial onde convidámos membros da equipa principal a nos dar feedback; eles se mostraram muito entusiasmados com o que tínhamos desenvolvido.”

    De encontro às necessidades

    DataRich apresenta informação sob um diverso espectro de temas, que incluem:

    • População
    • Economia e desenvolvimento
    • Serviços sociais e de saúde
    • Transporte e Circulação
    • Crime
    • Bem-estar da comunidade
    • Habitação
    • Meio Ambiente

    Liz explica que muitos dos esforços foram direccionados para a comunicação do lançamento do novo sistema de informação, especialmente junto dos colaboradores. Apresentações, correspondência e um comunicado de imprensa fizeram parte deste plano. Liz nos disse: “Agora, o nosso objectivo é alargá-lo a uma audiência mais vasta, com seminários para o sector voluntário, destinados a ajudar as organizações a compreender o portal e no que pode ser utilizado.”

    No lançamento, Tony Arbour exprimiu o seu apoio: “O portal Data Rich é a mais completa fonte de informação existente sobre Richmond upon Thames e os seus habitantes. É uma excelente e útil fonte de factos e números  que ajudam em relatórios escritos e apresentações, no planeamento informado, na preparação de pedidos de financiamento ou a suportar causas e avaliações. O portal pode também ser utilizado por estudantes, académicos ou empresas que pensam em se relocar no nosso Município e querem mais informação acerca do futuro cliente. As possibilidades são infinitas.”

    Datarich

    Desenvolvimentos futuros

    De acordo com Lis, o Sistema de Informação Local provocou discussão acerca da maneira como a análise do Município irá funcionar no futuro. Os analistas foram essenciais para o desenvolvimento do portal e a Liz espera que eles consigam levar o Sistema de Informação Local bem longe. Há também potencial para uma melhor cooperação entre outros Municípios, uma vez que o número de serviços partilhados continua aumentando.

    Benefícios Chave

    • Os funcionários do Município podem direccionar todas as questões individuais a um único repositório de informação
    • Os analistas do concelho estão gastando menos tempo a responder a questões repetitivas e podem gastá-lo ocupando-se de questões mais complexas
    • O Sistema de Informação Local está a encorajar analistas de diferentes departamentos a trabalhar juntos
    • O Sistema de Informação Local está a melhorar a circulação de informação através do concelho e é um recurso valioso no que toca ao  Joint Strategic Needs Assessment
    • O Sistema de Informação conduziu a um renascimento do sistema de SIG, que está a ser utilizado para analisar assuntos mais complexos uma vez identificados por individuais utilizando o sistema
     
  • Joana Ferrão 3:00 pm em October 2, 2012 Link Permanente | Resposta
    Tags: dados, , , ,   

    Instituto Nacional de Saúde e Bem-Estar Finlandês 

    Contexto

    O Instituto Nacional de Saúde e Bem-Estar Finlandês é um Instituto de pesquisa e desenvolvimento que trabalha sob a alçada do Ministro Finlandês da Saúde e Assuntos Sociais. O Instituto serve a sociedade em geral, a comunidade científica e os decisores do governo central e dos municípios. O seu objectivo é promover a saúde e o bem-estar na Finlândia. Dentro do Instituto, há um departamento de Saúde, Capacidade Funcional e Bem-Estar. O seu trabalho centra-se nos mais importantes assuntos de saúde pública, os seus determinantes, e em monitorizar a saúde da população e seus subgrupos.

    O departamento conduz trabalho de pesquisa e desenvolvimento com um quadro de parceiros colaborativos para promover a saúde e a capacidade funcional dos finlandeses, e para destacar a monitorização da saúde entre subgrupos da população a um nível local. O departamento fornece dados que ajudam a preencher lacunas de informação em saúde, capacidade funcional e bem-estar, bem como informação nos determinantes que a influenciam. A principal lacuna de informação foi identificada como sendo a monitorização local desses determinantes em adultos. A monitorização da saúde infantil também é uma área onde mais informação é necessária.

    O começo

    Falamos com Risto Kaikkonen, responsável pelo projecto, sobre a apresentação de dados e o seu papel em ajudar a explicar tendências na saúde a uma audiência mais vasta. De acordo com Risto, o ímpeto foi a necessidade de os decisores  terem um melhor entendimento dos dados a um nível geográfico mais baixo – áreas geográficas menores que regiões. “Tínhamos informação relevante sobre a Finlândia e as suas regiões, mas não a um nível mais local. Dados retirados de um questionário feito em relação ao estilo de vida e experiências pessoais dos cidadãos não estavam disponíveis a um nível local ou até regional. Monitorização de saúde a um nível local com a possibilidade de seguir as tendências entre os subgrupos populacionais é necessária. Isto faz parte das responsabilidades oficiais para com as municipalidades Finlandesas,” diz Risto.

    “Com InstantAtlas temos sido capazes de combinar cinco ou seis fontes diferentes de dados com intervalos de confiança requeridos, que não seriamos capazes de obter com outro sistema de reporte. O que também é muito útil é a possibilidade de apresentar resultados com reportes de perfil. A mais-valia dos reportes de perfil é que agora podemos incluir sub grupos na monitorização. Isto é especialmente útil quando temos de combinar dados numa categoria sócio económica.”

    De encontro às necessidades

    O departamento tem a função chave de desenvolver sistemas que monitorizem desigualdades na saúde. Isto envolve a recolha de questionários a  nível local e registar os dados que incluem categorias sócio económicas e divulgar os resultados. Para preencher a lacuna em informação com relação aos adultos, o departamento lançou um novo Estudo Regional de Saúde e Bem-Estar (em inglês: Regional Health and Well-Being Study (ATH). Risto é o investigador responsável pelo Estudo e diz que a visualização de dados permitiu à equipa dispender mais tempo na compreensão de tendências do que em pesquisas académicas. “Metade do nosso tempo pode agora ser gasto a compreender tendências e fazendo análises posteriores. Para alem disso, responsáveis podem agora tomar melhores decisões baseadas no que os reportes interactivos mostram.”

    A reacção dos usuários foi muito positiva e a possibilidade de aprofundar os dados tem sido muito bem recebida. Risto nos disse que os investigadores estão muito satisfeitos porque agora podem produzir reportes em pouco tempo, uma vez que os resultados podem ser consultados com muita rapidez.

    Desenvolvimentos Futuros

    Risto espera poder incluir mais detalhes e reportes feitos à medida. No futuro, mais tendências podem ser adicionadas com comentários, para fornecer um melhor entendimento dos resultados. O objectivo é incluir nos reportes mais informação descritiva na relevância e interpretação de resultados. “Os números necessitam de explicações”, diz Rito.

    “Olhamos para isto como um recurso que podemos desenvolver. Por isso, esperamos que no futuro, mais conjuntos de dados possam ser incluídos. Provavelmente, seremos capazes de produzir relatórios mostrando como os recursos estão sendo utilizados – o que vai ser muito útil para organismos de financiamento,” diz.

    Benefícios Chave

    –       A visualização de dados está a poupar tempo ao departamento, que pode agora ser gasto em análises;

    –       Responsáveis podem agora basear suas decisões em informação detalhada, referente a  níveis geográficos mais baixos;

    –       Um largo número de usuários tem agora acesso a informação sobre saúde e desigualdades sócio económicas, a um nível local;

    –       Comparações entre áreas geográficas diferentes são agora muito mais fáceis de fazer que antes;

    –       Os reportes são flexíveis e podem ser apresentados de  maneiras diferentes– para se adaptarem a diferentes audiências.

     
  • Joana Ferrão 3:00 pm em September 17, 2012 Link Permanente | Resposta
    Tags: dados, estatísticas do mercado de trabalho, , Jogos Olímpicos de Londres, ,   

    Observatório de Emprego e Competências de Londres 

    Contexto

    O Centro para a Inclusão Económica e Social (em inglês: Centre for Economic and Social Inclusion –CESI) é uma empresa sem fins lucrativos pioneira no Reino Unido, dedicada a lidar com a desigualdade e promovendo a inclusão social no mercado de trabalho. O Centro está envolvido numa série de iniciativas, desde o facultamento de treinamento e eventos até à colecta e análise das estatísticas do mercado de trabalho no Reino Unido.

    Um dos projectos tem sido o envolvimento com o Observatório de Emprego e Competências de Londres. O Observatório objectiva fornecer um serviço único, dedicado a usuários que estejam buscando informação em competências e emprego em Londres. Também tem como meta identificar informação e investigar lacunas, sugerindo como estas podem ser solucionadas.

    Tendo ganho o concurso para estabelecer o Observatório, o CESI começou a olhar para maneiras de cumprir um dos seus principais objectivos – apresentar um grande volume de dados num formato que pudesse ser facilmente compreendido por um grande espectro de usuários. Ao mesmo tempo, o contrato não estipulava se isto deveria ser feito através de mapas ou outras ferramentas.

    O começo

    O estatístico sénior de mercado de trabalho, Lovedeep Vaid, explica que a equipa no CESI sentiu que a melhor maneira de apresentar os dados seria através de mapas. Analisaram algumas opções, incluindo InstantAtlas e, depois de revistas, decidiram que InstantAtlas era a mais apropriada para as suas necessidades. “O facto de que não precisaríamos de um especialista em Sistemas de Informação Geográfica nos agradou,” diz Lovedeep.

    Os dados que o CESI queria incluir, abrangiam informação relativa aos subsídios de desemprego, por idade do requerente e duração do benefício, bem como da população anual e emprego. No final, tinham cerca de 70 indicadores e, em alguns casos, os dados retrocediam a 2008/9.

    Lovedeep diz que uma vez acostumados a programar a planilha de Excel que estava ligada à visualização de dados, concluiu que podia ser utilizada em qualquer departamento do Observatório.

    De encontro às necessidades

    O comissionamento do Observatório foi inicialmente concedido à Agência de Desenvolvimento de Londres (em inglês: London Development Agency – LDA) cujo trabalho é agora levado a cabo pela Autoridade da Grande Londres. Quando o Observatório se tornou operacional, a equipe do CESI mostrou o trabalho a ADL. Lovedeep nos diz que eles adoraram a interactividade e se mostraram muito satisfeitos pelo facto de que o seu objectivo de tornar publica uma grande quantidade de informação a um grande espectro de usuários fora cumprido.

    Mais recentemente, o Observatório tem sido particularmente prestativo para planeadores estratégicos envolvidos nos Jogos Olímpicos de Londres. O CESI  tem utilizado InstantAtlas para agregar dados para os distritos Olímpicos.  Isto dá aos planeadores detalhes dos distritos Olímpicos e tem ajudado a modelar o impacto que os jogos terão.

    Lovedeep diz que os principais usuários do Observatório, a um nível distrital, são de facto aqueles que possuem um conhecimento técnico de como os dados funcionam, tais como investigadores. Contudo, os responsáveis de departamentos e directores também o estão utilizando, e é por isso que é tão importante que os dados sejam fáceis de questionar e interpretar.

    Desenvolvimentos Futuros

    Reduções orçamentais na Autoridade da Grande Londres criaram um grau considerável de incerteza. O CESI está à espera de saber se o contrato vai ser renovado. Entretanto, está-se preparando para reduzir o número de indicadores para tornar o Observatório ainda mais fácil de utilizar.

    Benefícios Chave

    • O CESI considera que tem sido fácil actualizar os numerosos dados envolvidos utilizando um sistema que importa os mesmos do NOMIS
    • As actualizações instantâneas têm permitido libertar recursos para trabalhar em outras áreas do Observatórios
    • Usuários sem competências técnicas são capazes de questionar os dados e exportar o resultado de suas pesquisas em apresentações e relatórios.
    • O Observatório combina um número de dados complexos referentes a 33 distritos londrinos e lhes permite serem apresentados num espaço fronteiriço pré definido (por exemplo, distritos Olímpicos)
     
  • Joana Ferrão 3:00 pm em September 3, 2012 Link Permanente | Resposta
    Tags: , , dados, , recurso online interactivo   

    St. Helens Together 

    Contexto

    St. Helens Together é uma Parceira Estratégica Local (en inglês: Local Strategic Partnership – LSP) para o Concelho de St. Helens. A PEL é um órgão voluntario que facilita um fórum onde as necessidades da comunidade local podem ser enaltecidas e os serviços delineados em harmonia com as mesmas. A PEL está actualmente focada em 5 temas chave: crianças e jovens; comunidades e bairros; desenvolvimento económico e empresarial; comunidades mais sãs, e idosos e comunidades mais seguras.

    Falámos com Catherine Fletcher, Administradora de Informação, Parcerias e Politicas do Concelho, sobre a informação que as PEL necessitam e como estão a ser endereçadas.

    Catherine explica que o Acordo de Área Local foi um catalisador para a partilha de informação entre os parceiros da PEL e o próximo passo para ter uma melhor compreensão das necessidades dos bairros. Os parceiros começaram a olhar para um modo de apresentar dados que pudesse trabalhar em conjunto com os sistemas existentes que já tinham. “O próximo passo era a apresentação geográfica de dados porque chegamos ao ponto em que éramos bons a partilhar informação mas também precisávamos de a compreender,” diz Catherine.

    O Começo

    A PEL decidiu utilizar InstantAtlas e começou a criar um recurso online interactivo chamado SHARE, que fornecia informação chave acerca de St. Helens. A Catherine nos diz, que a intenção era fornecer informação numa gama alargada de tópicos, usando tabelas, relatórios, gráficos e mapas.

    O website foi desenhado para um público de não profissionais e tem uma interface de fácil navegação. Contudo, os usuários tendem a ser profissionais e são, fundamentalmente, funcionários do Concelho e funcionários de outras agências parceiras.

    De encontro às necessidades

    Um bom exemplo é a maneira como o website está a ser usado como uma plataforma partilhada, no desenvolvimento do Joint Strategic Needs Assessment (JSNA). Algumas das prioridades estabelecidas no programa de gestão de bairros foram determinadas pela apresentação de dados e estatísticas que estão disponíveis no SHARE.

    Em adição, St. Helens é um dos sites pioneiros para os Quadros de Saúde e Bem-Estar (em inglês: Health and Wellbeing Boards) e a plataforma está ajudando a desenvolver ligações com o consórcio de Médicos de Família. Contudo, o lancamento público ainda não foi feito.

    “Estabelecemos um grupo de partes interessadas para obter reacção e a resposta mais comum foi que o serviço que o SHARE prestava os ajudava para além dos dados. O site é facil de navegar e combinado com a nossa abordagem narrativa, torna-nos um pouco diferentes – somos muito mais focados nas histórias,” diz Catherine.

    Desenvolvimentos Futuros

    Catherine diz que o SHARE apresenta um sem número de oportunidades para desenvolvimentos futuros, embora neste momento se deparem com problemas orçamentais. “Gostaríamos de continuar nosso projecto, baseados no desempenho, através da construção de um valor extra em torno das despesas. Por exemplo, poderíamos apoiar o nosso departamento financeiro identificando os nossos dados com seus custos unitários. Tendo esta informação em nossa posse significaria sermos capazes de tomar melhores decisões mais rapidamente “, diz Catherine.

    “Em última instância, gostaríamos de desenvolver um reservatório central de informações que nos ajudasse com as necessidades de nosso bairro e isso incluiria secções sobre crianças e pobreza – algo que ainda nos falta”

    Benefícios Chave

    • St Helens SHARE é uma fonte valiosa de dados;
    • Os usuários não-profissionais e profissionais podem encontrar o que desejam de forma rápida;
    • Propostas de financiamento podem ser produzidas com dados confiáveis e consistentes.
     
  • Joana Ferrão 4:44 pm em May 31, 2012 Link Permanente | Resposta
    Tags: análises temporais, dados, , , Observatório para a Segurança Alimentar e Nutricional do Estado de Veracruz,   

    Observatório para a Segurança Alimentar e Nutricional do Estado de Veracruz (OBSAN) 

    Contexto

    A Universidade de Veracruz existe formalmente desde 1944 e é considerada a principal instituição universitária do estado de Veracruz. A Universidade tem campos em 5 regiões universitárias e 28 municípios. Trabalha com muitas organizações nacionais do estado, que desejam melhorar a vida dos habitantes de Veracruz.

    A Faculdade de Nutrição de Xalapa, pertencente à Universidade de Veracruz, em conjunto com outras dependências, dirige o Observatório para a Segurança Alimentar e Nutricional do Estado de Veracruz (OBSAN).A missão do Observatório e facultar uma plataforma que proporcione informação referente à Segurança Alimentaria e Nutricional do Estado de Veracruz e contribuiu para a toma de decisões e elaboração de politicas.

    O começo

    Falámos com Lolki Lopez Galindo da Faculdade de Nutrição de Xalapa. Disse que foi dada à equipa a tarefa de desenvolver um sistema de informação para o OBSAN. “A intenção era reunir os dados que estavam dispersos em departamentos distintos e juntá-los num só lugar, onde estivessem disponíveis a qualquer hora ou lugar, à distância de um computador com acesso a internet, mediante um sotware intuitivo, de fácil utilização e interactivo,” disse.

    “Nós soubemos de InstantAtlas no ano de 2008 e pensámos que podia ser uma parte integral do nosso sistema de informação. Um grande volume de dados teve de ser recolhido, mas depois da capitação do software, foi um processo muito rápido, questão de 2 dias.”

    De encontro às necessidades

    O OBSAN tem agora um sistema de informação que lhes permite tornar a informação disponível a investigadores, dependências governamentais, e público em geral. Lolki explicou-nos: “Os responsáveis políticos estão a utilizar o nosso sistema para planificar e avaliar acções e estratégias para a intervenção em segurança alimentar e nutricional com a finalidade de prevenir os efeitos adversos da crise económica na população.” A visualização de dados permite que as comparações a nível regional sejam fáceis e a reacção dos utilizadores tem apoiado a iniciativa.

    Desenvolvimentos Futuros

    A Universidade está a trabalhar com o OBSAN para agregar conjuntos de dados ao sistema de informação para assegurar que é o mais detalhado possível. A equipa pensa também em adicionar dados de vários anos a alguns indicadores para que as análises temporais sejam possíveis.

    Benefícios Chave

    • Informação relacionada com a alimentação e nutrição está agora disponível num formato fácil de utilizar
    • Investigadores, dependências governamentais, público em geral, pode consultar os dados em qualquer computador com acesso a internet
    • Actualizar os dados requer menos recursos que no passado e pode ser feito muito mais rapidamente
     
  • Joana Ferrão 12:13 pm em May 21, 2012 Link Permanente | Resposta
    Tags: , dados, , ,   

    Concelho de Pembrokeshire 

    Contexto

    O Concelho de Pembrokeshire tem como ambição de longa data disponibilizar dados  públicos num formato utilizável e facilmente compreensível. A visualização de dados tem sido uma evolução natural, uma vez que muitos desses dados têm informação geográfica.

    Adam Crocker,   Gestor de  SIG / Informação no Departamento de Politicas e Panejamento Corporativo diz que o Concelho recolhe um grande volume de dados relativos ao crime, à agricultura, democracia, indicadores económicos, meio ambiente,  rendimento da população e habitação.  Em alguns casos, os dados remontam a 2005.

    O Começo

    Uma vez tomada a decisão de usar InstantAtlas,  a equipe definiu a criação de uma secção de Mapas Estatísticos e Tabelas – a secção do site do conselho dedicado à partilha de dados.  “Pensámos em todos os que estariam consultando o site,  de membros do público a funcionários do conselho”, diz ele.

    A sua primeira impressão de InstantAtlas foi que a capacidade de realizar análises ao longo do tempo seria particularmente útil para os usuários.  O primeiro relatório em que Adam trabalhou foi o de Ofertas de Emprego, em  que utilizou dados como os de candidatos ao subsídio de emprego; na sua opinião, o processo foi muito simples, uma vez que tinha dados oficiais disponíveis.

    Ao encontro das necessidades

    O site foi lançado em Janeiro de 2012 e permite aos usuários questionar dados estatísticos relativos a Pembrokeshire,  organizados por vários tópicos.  Os usuários clicam em qualquer mapa ou nas planilha para exibir o conjunto de dados como mapas interactivos ou tabelas,  que pode ser baixadas como arquivo Excel ou CSV.

    Embora tenha havido nenhum feedback oficial, Adam diz que as pessoas que acessaram os dados têm ficado muito satisfeitas com o que viram.  “Normalmente, nós recebemos chamadas de pessoas fazendo perguntas, bem como e-mails, mas desde que o site entrou no ar vimos uma queda significativa no número de contactos.  Isto significa que estão satisfeitos com a análise que temos disponível.  ”


    Desenvolvimentos futuros:

    Adam diz que a intenção original era a colectar todos os dados do conselho e disponibilizá-los online.  A equipe está agora focada em agregar outros dados para que os Mapas Estatísticos de Pembrokeshire se tornem a fonte central de toda a informação do concelho.

    Benefícios Chave:

    – O novo site levou a uma queda no número de pedidos e está permitindo à equipe ter tempo de trabalhar em outras análises;
    – Ter os dados disponíveis no website,  num formato fácil de utilizar, ajudou o conselho a cumprir um objectivo estratégico;
    – Os usuários podem acessar uma ampla gama de dados, que se espera contribuírem para melhorar níveis de satisfação dos clientes.

     
  • Joana Ferrão 3:34 pm em March 28, 2012 Link Permanente | Resposta
    Tags: , dados,   

    Rede de Informação de Somerset 

    Contexto

    A Rede de Informação de Somerset (SINe) procura reunir e utilizar a informação efectivamente para dar suporte à elaboração de políticas e melhorar a qualidade de vida das pessoas que vivem em Somerset. A Rede faz parte do Observatório do Sudoeste e é coordenada pela Unidade de Informação, sedeada no conselho do Condado de Somerset – um sócio estratégico. O website (http://www.sine.org.uk) é um portal público para a Rede e o Observatório. Actua como um primeiro ponto de acesso para pessoas e organizações à procura de dados, informação e pesquisas sobre Somerset, a um nível geográfico vasto.

    Falámos com Mike Smith, administrador de Informação da Unidade. Disse que um dos assuntos identificados anteriormente foi o facto das organizações parceiras terem os seus dados individualmente mas sem coordenação para os reunir e os divulgar em conjunto – isso agora é feito através de um microsite chamado INFORM Somerset. Isso proporciona uma perspectiva de Somerset numa série de temas, incluindo saúde e bem-estar, crime e segurança na comunidade.

    O começo

    Uma vez contratado o team, começámos a ver como as outras organizações estavam a divulgar os dados e compreendemos muito rapidamente que a visualização de dados era necessária. Depois de analisar a oferta, InstantAtlas foi o software seleccionado como fornecedor preferido e a decisão de ter uma solução que apoiasse o processo foi tomada.

    De encontro às necessidades

    O website se tornou operativo no primeiro de Abril de 2011 e indicadores de cada tema foram apresentados de um modo fácil de manejar, em mapas e tabelas interactivas, que podiam ser consultadas, impressas e/ou copiadas. Os utilizadores podiam ver cada indicador mudar conforme a área ou, alternativamente, ver um conjunto de indicadores numa área específica (por exemplo, de um perfil).

    O projecto avançou e outros conjuntos de dados de organizações parceiras tornaram-se disponíveis. Mike disse que isto ajudou a equipa a apresentar informação mais profunda sobre cada tema. “Dois dos principais projectos envolveram perfis da comunidade, porque uma das perguntas mais populares é : qual o perfil de pessoas que vive nas diferentes partes de Somerset?,” disse.

    Não divulgámos extensivamente o INFORM mas temos feito alguns testes com utilizadores e as reacções foram muito positivas. Até agora temos demonstrado isso a alguns agentes do concelho e temos esperança de poder mostrar isso aos membros eleitos também.”

    De acordo com Mike, o projecto INFORM tem agora um papel muito importante no Joint Strategic Needs Assessment (JSNA) ao lado do website da Rede, “Já ultrapassámos a necessidade de ter uma grande quantidade de dados apresentados em tabelas,” disse Mike.

    Desenvolvimentos Futuros

    Mike pensa que os Censos 2011 se adequam à apresentação de dados, como projecto futuro. “ InstantAtlas vai ser uma ferramenta vital para divulgar a informação dos Censos ao público,” disse Mike.

    Benefícios Chave

    • O website INFORM oferece uma interface de apresentação de dados muito fácil de utilizar
    • O website INFORM está a ajudar a reduzir a quantidade de trabalho, respondendo a questões directas sobre a área local
    • O projecto ajudou a equipa a pensar sobre os dados sob a perspectiva de um usuário
    • O projecto apresenta uma grande quantidade de dados num formato visual que, de outro modo seriam apresentados em tabelas muito detalhadas.
     
  • Joana Ferrão 3:01 pm em March 6, 2012 Link Permanente | Resposta
    Tags: , dados, políticas de saúde, , ,   

    Unidade de Informação de Saúde de Vitória, Austrália 

    Contexto

    O objectivo nuclear do Departamento de Saúde é conseguir a melhor saúde e bem-estar para todos os que vivem em Vitoria e seu papel abrange planejamento, desenvolvimento de políticas de financiamento e regulação dos prestadores de serviços de saúde.
    A Unidade de Informação de Saúde (em Inglês: The Health Intelligence Unit) fornece informações de alta qualidade sobre a saúde e seus determinantes, da população Vitoriana, para melhorar o desenvolvimento de políticas de saúde e planejamento de serviços.  Decisões que afetam a saúde incluem: que o público faca escolhas saudáveis, que os profissionais exerçam no seu melhor julgamento, que os gestores melhorem os processos e os políticos a alocação de recursos.  O Departamento de Saúde acredita que uma melhor informação leva a melhores decisões, que por sua vez, contribuem para uma melhor saúde e bem-estar para Vitorianos.  A actividade principal da Unidade compreende o seguinte: abastecimento e recolha dos dados sobre a saúde, transformação de dados em informação útil e a divulgação da mesma para apoiar o planejamento e tomada de decisão.
    A Unidade realiza uma série de actividades, incluindo um Questionário Anual sobre a Saúde da População no Estado de Vitória (em Inglês: Victorian Population Health Survey). O Questionário foi criado em 1998 e recolhe informação de qualidade no Estado, os níveis regionais e locais da área do governo, sobre o estilo de vida, bem-estar e saúde de vitorianos adultos, com idade igual ou superior a 18 anos.  Uma grande quantidade de dados são coletados, analisados e relatados a cada ano. A Unidade decidiu que as informações de uma área específica também podiam ser disseminadas através de um atlas de saúde.  Queriam encontrar uma solução que fosse fácil de usar, tecnicamente sofisticada e de baixo custo.

    Introdução

    Nós conversámos com Yelena Nunn, Diretor Sênior de Projetos na Unidade, sobre o desenvolvimento do mesmo.  Yelena diz que quando a sua equipe experimentou o software InstantAtlas ficou muito impressionada com o seu potencial.
    “Todas as funções que precisávamos estavam disponíveis no pacote básico e fomos capazes de apresentar os nossos dados num Atlas muito rapidamente. Descobrimos que não precisámos de nenhum treinamento formal, porque o software é muito intuitivo”, diz ela. “Começámos a usá-lo para exibir dados sobre a prevalência da obesidade e diabetes em Vitória, por área de governo local. Quando nós mostramos a outros departamentos o que poderíamos fazer com o software, também eles se mostraram muito interessados em explorar o seu potencial para exibir outros tipos de informação. ”

    (clique na imagem para explorar o mapa)

    Indo de encontro às necessidades

    Usando os dados que a Unidade  havia coletado ao longo dos anos, a equipe desenvolveu um Atlas da Saúde no Estado de Vitória. Esta é uma apresentação gráfica das estatísticas de saúde, indicadores, padrões geográficos, e as tendências ao longo do tempo.  O Atlas é público e Yelena diz que a intenção é que qualquer um possa aceder aos dados e trabalhar com eles para extrair a informação que necessitam.  “Ele também oferece uma ferramenta para monitorar o desempenho das intervenções de saúde e apresentar os resultados de pesquisas feitas na área da saúde. Os dados e mapas são relevantes para qualquer pessoa interessada na saúde da comunidade em geral, e em particular para os pesquisadores de saúde, epidemiologistas, gestores de dados e especialistas de SIG “, diz Yelena. Quanto ao feedback, Yelena diz que isso tem sido muito positivo, tanto mais que a Unidade foi convidada a produzir Atlas semelhantes para mais sete regiões de saúde no interior do estado de Vitória.

    Desenvolvimentos futuros

    A Unidade já produziu Atlas de Saúde individuais para sete regiões dentro de Vitória, com os dados de cada uma das 79 áreas do governo local. O próximo passo, de acordo com a Yelena, é atualizar o Atlas com os dados coletados mais recentemente. “Isso permitirá que os usuários vejam a mudança ao longo do tempo, e é particularmente valiosa para as pessoas do Departamento que não têm ferramentas de GIS e precisam visualizar os padrões geográficos dos dados disponíveis”, diz ela. “Isso significa que será capaz de identificar rapidamente as áreas que precisam de atenção.”

    Principais benefícios

    • InstantAtlas ajudou a Unidade a combinar os dados de múltiplas fontes para criar Atlas que podem ser usados para um vista imediata do estado da saúde
    • Comparações entre áreas do governo local são agora possíveis, permitindo aos políticos identificar áreas prioritárias
    • Grandes quantidades de dados podem ser apresentadas de uma forma visualmente estimulante e de fácil acesso
    • Os usuários individuais podem criar relatórios personalizados utilizando dados específicos
    • Os dados agora são compartilhados de forma transparente dentro do Departamento e todos têm acesso aos mesmos dados, estejam trabalhando dentro do governo ou sendo usuários públicos
     
  • Joana Ferrão 4:49 pm em February 9, 2012 Link Permanente | Resposta
    Tags: dados, partilha de dados   

    InfoTrafford 

    Contexto

    O Concelho de Trafford tem sido um defensor da disponibilização de dados de acesso livre por muitos anos. Em Maio de 2010, o Concelho tomou a decisão de criar uma página no seu website para permitir o acesso livre à inúmera informação que recolhe. Isto inclui: Imposto Municipal, taxas de negócios e resultados eleitorais.
    No entanto, a ideia era utilizar os dados de forma mais eficaz para criar um recurso de conhecimento. Com o financiamento da NESTA e o apoio de um grupo de direcção que incluía outras autoridades locais da Grande Manchester, embarcaram juntos numa iniciativa chamada DataGM – uma plataforma que permitiria a partilha de dados na Grande Manchester.
    Paralelamente ao seu trabalho com a DataGM, Trafford também queria desenvolver a sua própria iniciativa de disponibilização de dados de acesso livre e abriu concurso para encontrar uma solução que lhe permitisse desenvolver o que imaginaram ser um observatório de dados.

    Introdução

    InstantAtlas foi bem sucedida e começou a trabalhar com o Concelho de Trafford no desenvolvimento do InfoTrafford utilizando o Servidor de IA. Victoria Moody, Consultora Sénior de Inspecção e Melhoria do Concelho explica que o cerne do projeto era um desejo de tornar a informação disponível ao público para que ele pudesse ver o impacto que as decisões do conselho estavam tendo. Isso passava pela criação de uma interface amigável. Victoria diz: “Nós também queríamos ter certeza que organizações de voluntariado e da comunidade poderiam usar o site para ajudar com pedidos de financiamento – através da demonstração de necessidade.”
    Quanto aos dados, InfoTrafford está sendo visto como uma iniciativa de parceria em Trafford, o que significa um número de organizações envolvidas na partilha de dados – da polícia e habitação aos serviços de saúde. InfoTrafford também começou a usar pacotes de dados OCSI para garantir que sejam atuais e confiáveis. Isso também levou  parceiros a pensar sobre os dados que estão partilhando e como eles podem melhorar.

    Indo de encontro as necessidades

    O site tem estado a funcionar desde Julho de 2011, mas o lançamento ao público (em Janeiro) acaba de ter lugar. “Nós tivemos 25.000 visitas desde Julho por isso, esperamos que uma vez que promovido o site, teremos muitos  mais “, diz Victoria.
    O feedback dos usuários iniciais tem sido muito positivo. “As pessoas adoram que é acessível, amigável e atraente”, diz Vitória.
    Para além disso, Victoria e sua equipe realizaram um trabalho olhando para os ganhos de eficiência que poderiam ser feitos pela economia de tempo e recursos, mantendo os dados num só lugar. Victoria diz que este valor é de cerca de £850.000 por ano de poupança na Grande Manchester.

    Os desenvolvimentos futuros

    Vitória refere que um dos seus projetos futuros será sobre a apresentação da análise de séries temporais para que os gerentes no Concelho de Trafford  possam ver o impacto do que estão fazendo. O objectivo final seria que agências diferentes pudessem ver o impacto de cada uma de suas intervenções para promover o aumento de trabalho entre eles. “Uma vez que você possa ver o impacto de uma intervenção, você pode adicionar uma análise de custos para equiparar os gastos dos recursos aos resultados – isso seria uma ferramenta poderosa”, diz Victoria.

    Os principais benefícios

    • InfoTrafford, como parte da iniciativa de partilha de dados da Grande Manchester tem contribuído para uma significativa redução de custos
    • Cidadãos em Trafford estão melhor informados e representados – eles podem entender o que acontece em suas áreas locais
    • InfoTrafford criou um quadro de dados de Trafford que garante a delegados e administradores compreender o impacto das suas políticas
     
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